装饰采购工作总结,装饰工作采购工作总结,装饰装修工作总结

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装饰工作采购工作总结

一、

装饰工作采购工作是装饰工程中不可忽视的一环，它关系着工程的顺利进行和最终成果的质量。本文将详细总结在装饰工作采购中所遇到的问题和解决方案，并着重介绍一个成功的案例。通过对采购工作的总结分析，为今后的装饰工程提供指导和借鉴。

二、问题总结

在装饰工程的采购工作中，我们主要遇到了以下问题：

1. 供应商选择：在市场上供应商众多，如何选择合适的供应商成为首要问题。我们面临着价格、质量、信誉等多重考虑因素，需要有科学的方法进行供应商的评估和筛选。

2. 商品质量：装饰工程所需的商品质量直接影响到工程的质量和效果。如何确保所选商品的质量符合要求，成为我们的重要任务。同时，货物的运输和包装也需要重点关注，以确保在接收时不会受到损坏。

3. 供应期限：装饰工程都有明确的工期要求，供应期限的延误将严重影响整个工程的进度。如何确保供应商能够按时交货，成为我们需要解决的难题。

4. 成本控制：装饰工程的采购成本直接关系到工程的投资和盈利。如何在保证质量的前提下，优化供应商选择、尽可能降低成本，成为我们需要解决的重要问题。

三、解决方案

为了应对以上问题，我们采取了一系列的解决方案，以确保采购工作的顺利进行和最终的成果质量。

1. 供应商选择：我们设立了一个供应商评估制度，通过对供应商的实地考察、交流和研究，从中选出合适的供应商。我们主要考虑供应商的产品质量、交货期限、售后服务以及信誉度等因素，并将评估结果进行记录和汇总，以备日后参考。

2. 商品质量：我们与供应商签订了严格的合同和协议，明确商品的质量要求和标准。同时，我们积极参与商品的选型和抽样验收工作，确保供应的商品符合我们的要求。在货物运输和包装方面，我们与供应商一起制定了有效的保护措施，确保货物在运输过程中不受损害。

3. 供应期限：我们与供应商建立了密切的沟通和协作关系，及时了解他们的生产进度和交货计划。在采购前，我们与供应商一起制定了明确的交货时间和安排，并在合同中明确要求供应商按时交货。同时，我们建立了备选供应商的名单，以备不时之需。

4. 成本控制

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依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人综合楼的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：

1.1 工程地点：________________________

1.3 工程期限____天，开工日期____年___月___日，竣工日期_____年___月___日。

1.4 合同价款：本合同工程暂定造价为(大写)_________________________ 。

工程结算造价编制以《____年_____省建筑装饰工程预算定额》及____年____月《_____省工程造价信息》为依据，不能直接套用定额及信息价的，应提前通知甲方，由甲方确认品牌及价格后再行施工。特别贵重材料及器材品牌及价格由双方另行面议。工程量按实结算。

发包人委托承包人设计施工图纸，图纸贰份，发包人、承包人各壹份(详见附表：家庭居室装饰装修工程设计图纸)。

4.1 开工前7天，为承包人入场施工创造条件。

4.2 提供施工期间的水源、电源。

4.3 派置______同志为甲方代表协调现场施工监理。

4.4 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。

5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程。

5.2 严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境。

5.3 乙方在施工中发生的安全事故，一切责任均由乙方负责承担。

5.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场，施工人员和设备必须在7天内撤离施工现场。

5.5 乙方应对该单位工程的产品负责，应做好设备、器材的防盗、防窃及产品保护工作至验收交付甲方时为止。

5.6 乙方派项目经理_______同志负责现场施工工作。

工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。

由承包人提供的材料、设备、器材，承包人应在运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。经发包人验收合格后方可用于本工程

8.1 对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：

在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报今年的工作情况：

一、如何开展采购工作？

主要工作流程：

1、采购及时，确保经营管理正常有序

1）食品原材料：每日定量完成厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列（鹅肝、娃娃鱼），专门安排人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料10余次，共完成采购任务300余次，采购各类原材料及非食品类物品800余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购30余次，有力保障酒店正常运营。

2）非食品原材料（酒水、饮料类）：每一系列的酒水，首先必须保证供货渠道合法性，三证齐全；其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。2、货比三家，确保采购物品物美价廉

为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，每次节约100至200元不等，有效降低了酒店经营成本；

3、服务水平

现为酒店提供服务的日常原材料（食品类、酒水类）供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家；易耗品（工程装饰类、办公用品类）供应商名列近有20家，为酒店更好的发展奠定基础；

4、标准化

为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。

二、20xx年工作计划：

1、延续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段容易出现的采购困难，做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨

一、

在过去的几十年中，随着建筑技术的不断进步和人们对建筑外观美感的不断追求，装饰幕墙已经成为现代建筑设计中不可或缺的一部分。作为建筑的外部护壳体系，装饰幕墙不仅起到美观的效果，还能隔离室内外环境，提供隔声隔热等功能。我在过去一年中参与了多个装饰幕墙工程的设计与施工，并在实践中积累了一些经验，现将这些经验总结如下。

二、设计阶段

1. 全面了解需求：在进行装饰幕墙设计前，必须充分了解业主的需求和用途。通过与业主的沟通，明确装饰幕墙所需的功能、造型风格、节能要求等。

2. 深入研究材料和技术：不同的装饰幕墙材料和技术具有各自的特点和适用范围。设计师应该深入研究和了解各种材料和技术的优缺点，并结合具体工程需求，选择合适的材料和技术。

3. 技术可行性评估：在方案设计中，要充分考虑材料、结构和施工工艺的可行性，并进行技术可行性评估和预算评估，确保设计方案的可实施性和经济性。

三、施工阶段

1. 施工前的准备工作：在进行装饰幕墙的施工前，需要做好详细的施工计划和方案，明确分工和工期。同时，要确保所有所需材料的质量和数量，预先进行准备，以免影响施工进度。

2. 施工质量控制：装饰幕墙施工的质量控制尤为重要。施工过程中，应严格按照设计方案进行施工，合理安排施工顺序，保证施工质量。对于不同的材料和工艺，要注意各自的施工要点和技术要求，避免出现质量问题。

3. 安全施工：装饰幕墙施工过程中，必须注重安全施工。严格执行各项安全规范，配备合格的安全设备和保护措施，避免施工人员发生意外伤害。

四、质量验收和维护

1. 质量验收：装饰幕墙施工完成后，应及时进行质量验收，对幕墙的外观质量、功能性能进行检测。同时，要严格按照相关规范和验收标准进行验收，确保幕墙质量满足设计要求。

2. 维护保养：装饰幕墙经过一段时间的使用，会受到自然环境和人为因素的影响，需要进行定期的维护保养工作。定期检查幕墙的状况，及时修补和更换损坏部件，确保幕墙的功能和美观。

五、经验与反思

在参与装饰幕墙工作的过程中，我深刻体会到了装饰幕墙设计与施工的复杂性和重要性。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业水平，不断学习和研究新的材料和技术，为更多的优秀装饰幕墙工程做出贡献。

通过这次总结，我对于装饰幕墙工作的设计和施工阶段有了更深入的理解。只有充分理解业主需求和充分了解各种材料和技术的特点